从开始定标时是抱着怀疑心态,但总裁营让我超越了我们设下的目标,知道原来我们是可以的。

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Yap Chan How, Assistant Operation Manager of NCT Venture Corporation Sdn Bhd

Yap Chan How, Assistant Operation Manager of NCT Venture Corporation Sdn Bhd

我参加因为我朋友强力推荐,他说《总裁营》教了很多招而他只用一招,整个销售业绩就提升,甚至很快就可以成为市场 No. 1!

我参加因为我朋友强力推荐,他说《总裁营》教了很多招而他只用一招,整个销售业绩就提升,甚至很快就可以成为市场 No. 1!

Tiong Khoon Wei, Executive Director of Eboy Sdn Bhd

Tiong Khoon Wei, Executive Director of Eboy Sdn Bhd

导师引导我们达到不可能的目标,激活了我们的本能!

导师引导我们达到不可能的目标,激活了我们的本能!

Spring Wong, Founder of Fifty Gram Florist

Spring Wong, Founder of Fifty Gram Florist

学会如何用 1%创造 100%的业绩!另外,我们也学会不为企业设限,懂得如何转换角度去看待问题及克服困难,不至于遇到瓶颈是不知所措。

学会如何用 1%创造 100%的业绩!另外,我们也学会不为企业设限,懂得如何转换角度去看待问题及克服困难,不至于遇到瓶颈是不知所措。

CEO - Jeo & COO - Carrie, ISCORE 98

CEO - Jeo & COO - Carrie, ISCORE 98

企业面临财务问题?

你的现金流并不理想?

你的资本正迅速流失?

产品过于传统,面临被淘汰的窘境?

传统模式的企业无法有效的运用互联网?

产品无法在变化无穷的趋势里提升竞争力?

业绩卡着, 半天吊?

你的团队缺乏可以有效提高销量的策略?

你正在摸索市场营销战略,却有心无力?

你的团队缺乏战斗力,同时又有人才流失的问题?

公司生病了,身为总裁,您有责任医治这些 “不健康的症状”

3天2夜的战略营,让您在瓶颈中重燃希望。。

企业面临财务问题?

你的现金流并不理想?

你的资本正迅速流失?

产品过于传统,面临被淘汰的窘境?

传统模式的企业无法有效的运用互联网?

产品无法在变化无穷的趋势里提升竞争力?

业绩卡着, 半天吊?

你的团队缺乏可以有效提高销量的策略?

你正在摸索市场营销战略,却有心无力?

你的团队缺乏战斗力,同时又有人才流失的问题?

公司生病了,身为总裁,您有责任医治这些 “不健康的症状”

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Copyright © 2019 YYC All rights reserved.

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《11独门秘诀

    打造 No.1 总裁》

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总裁战略营

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11个胜利战略,让您少走冤枉路,在最短的时间内得到解药!

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为什么你需要参加总裁营呢?

为什么你需要参加总裁营呢?

这场为总裁们量身定做的战略营已累计了多达7期的经验和口碑。

除了培训约700位各领域的企业领导,我们也提供如何避开风险计划,成功为企业创下最高的业绩!

这一次,YYC 精心安排中国100强培训师,展开一场声势浩大的特设活动,势必能为您的企业定下10年的终极营运计划与方向!

机不可失,把握机会学会独门秘诀!第八期《总裁营》等着您!

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机不可失,把握机会学会独门秘诀!第八期《总裁营》等着您!

3天2夜, 11个必学的胜利...

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《11独门秘诀 打造 No.1 总裁》

《11独门秘诀 打造 No.1 总裁》

→利用高效法则带领六百人的团队拼业绩!

→利用高效法则带领六百人的团队拼业绩!

  • 如何做个高效总裁
  • 如何引导员工高效经营业务
  • 利用20/80法则的高效工具
  • 利用关键法则创造佳绩 
  • 如何做个高效总裁
  • 如何引导员工高效经营业务
  • 利用20/80法则的高效工具
  • 利用关键法则创造佳绩 

→找对公司定位,才能抗衡强烈竞争力!

→找对公司定位,才能抗衡强烈竞争力!

  • 如何定标、定位  (十年、五年、三年、一年)
  • 如何定下工具,以终为始
  • 如何成为行业第一,当行业的领先者
  • 如何让1%的领先,带来1000倍的优秀
  • 3C法则的重要性   
  • 如何定标、定位  (十年、五年、三年、一年)
  • 如何定下工具,以终为始
  • 如何成为行业第一,当行业的领先者
  • 如何让1%的领先,带来1000倍的优秀
  • 3C法则的重要性   

→资本只等于股权?

→资本只等于股权?

时代企业 = 优质资本思维 + 优质商业思维

股权为企业的“根”,教您如何实行

“短、中、长期” 的规划!    

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“短、中、长期” 的规划!    

→人才是企业最大的资产,人才决定企业成长的速度!

→人才是企业最大的资产,人才决定企业成长的速度!

  • 如何招揽人才
  • 如何投资员工
  • 人才的鲨鱼理论
  • 如何领导人才
  • 如何招揽人才
  • 如何投资员工
  • 人才的鲨鱼理论
  • 如何领导人才

**即日起至5月30日

**即日起至5月30日

​日期

2019年6月28日&29日&30日

时间

第一天(上午9.00 - 晚上9.00)

第二天(上午9.00 - 晚上9.00)

第三天(上午9.00 - 下午6.00)

地点

Pullman Kuala Lumpur Bangsar

​日期

2019年6月28日&29日&30日

时间

第一天(上午9.00 - 晚上9.00)

第二天(上午9.00 - 晚上9.00)

第三天(上午9.00 - 下午6.00)

地点

Pullman Kuala Lumpur Bangsar

→ YYC总执行长

→ 资深税务专家

→ 荣获认证的专业会计师(CPA)和理财规划师 (CFP)

→ 工商管理学硕士(MBA)

→ 在10年内让企业业绩增长15倍

→ 拥有45年资的会计公司,超过600人的团队提供服务包括会计、审计、簿记、商学院、股权规划、策略布局等领域。

→ 精通企业核心各大领域,对最新公司法令深入研究。

→ 广受各大媒体肯定,频受邀请分享专业税务和企业见解。

→ 著作:《商业稽查100》,《No.1 CEO》

→ YYC总执行长

→ 资深税务专家

→ 荣获认证的专业会计师(CPA)和理财规划师 (CFP)

→ 工商管理学硕士(MBA)

→ 在10年内让企业业绩增长15倍

→ 拥有45年资的会计公司,超过600人的团队提供服务包括会计、审计、簿记、商学院、股权规划、策略布局等领域。

→ 精通企业核心各大领域,对最新公司法令深入研究。

→ 广受各大媒体肯定,频受邀请分享专业税务和企业见解。

→ 著作:《商业稽查100》,《No.1 CEO》

傅家义博士

傅家义博士

蝉联2017 & 2018年中国100强培训师

蝉联2017 & 2018年中国100强培训师

→ 荣获两岸三地培训交流贡献奖

→ 在企业管理与组织营销培训班里,有超过20年的授课经验。

→ 授课范围广阔:金融、保险、传销、连锁加盟系统、美容经营管理等。

→ 任多家名列中国500强企业的外聘高级培训师,如鸿海与万科集团。

→ 担任SEC、Origin Bee Choo、Prudential、KOW HOCK GROUP、Premier Plus、Public Mutual、Lenovo、NGK Spark Plugs 等企业外聘的高级培训师。

→ 办过数千场大型演讲会,数万受惠学员遍布中、台、新、马,被誉为“会走路的字典”。

→ 曾在许多电视台的保健或职场相关节目里当嘉宾。

→ 授课风格生动活泼,幽默且有深度的教学风格,更是感动无数学员。

→ 荣获两岸三地培训交流贡献奖

→ 在企业管理与组织营销培训班里,有超过20年的授课经验。

→ 授课范围广阔:金融、保险、传销、连锁加盟系统、美容经营管理等。

→ 任多家名列中国500强企业的外聘高级培训师,如鸿海与万科集团。

→ 担任SEC、Origin Bee Choo、Prudential、KOW HOCK GROUP、Premier Plus、Public Mutual、Lenovo、NGK Spark Plugs 等企业外聘的高级培训师。

→ 办过数千场大型演讲会,数万受惠学员遍布中、台、新、马,被誉为“会走路的字典”。

→ 曾在许多电视台的保健或职场相关节目里当嘉宾。

→ 授课风格生动活泼,幽默且有深度的教学风格,更是感动无数学员。

拿汀叶欣向

拿汀叶欣向

高效执行力总裁

高效执行力总裁

过去7期的YYC《总裁战略营》培训近百家企业的800学员:

过去7期的YYC《总裁战略营》培训近百家企业的800学员:

票价

票价

来看一看总裁营学员的超级评价:

来看一看总裁营学员的超级评价:

刚刚好的产品 = 刚刚好的企业 = 等待被淘汰

刚刚好的产品 = 刚刚好的企业 = 等待被淘汰

把产品优化,才能把产品推动至第一的位置!

  • 钻油台策略
  • 提升企业家的系统思维能力
  • 提升企业核心竞争力的能力
  • 打造顶尖商品的能力
  • 学会产品的黄金法则 

把产品优化,才能把产品推动至第一的位置!

  • 钻油台策略
  • 提升企业家的系统思维能力
  • 提升企业核心竞争力的能力
  • 打造顶尖商品的能力
  • 学会产品的黄金法则 

→企业永恒的核心:客户第一

→企业永恒的核心:客户第一

古老的成功法则:企业只为一小部分消费者服务 ;

高端客户对价值敏感,也同时给企业带来高利润!

  • 如何分类客户及如何实行资源法则
  • 提升客户战略定位的能力
  • 提升客户战略与资源匹配的能力
  • 提升好客户的能力
  • 提升优化客户资源的能力
  • 提升大客户管理的能力

古老的成功法则:企业只为一小部分消费者服务 ;

高端客户对价值敏感,也同时给企业带来高利润!

  • 如何分类客户及如何实行资源法则
  • 提升客户战略定位的能力
  • 提升客户战略与资源匹配的能力
  • 提升好客户的能力
  • 提升优化客户资源的能力
  • 提升大客户管理的能力
  • 掌握 4P + 4C法则
  • 掌握价格与销量的两种盈利能力
  • 定价失误能力
  • 提升定价杠杆的能力
  • 如何制定销售涵盖区域
  • 如何细分产品的销售点
  • 如何拟定存货和运输的规划
  • 设计顶尖的商业模式
  • 掌握 4P + 4C法则
  • 掌握价格与销量的两种盈利能力
  • 定价失误能力
  • 提升定价杠杆的能力
  • 如何制定销售涵盖区域
  • 如何细分产品的销售点
  • 如何拟定存货和运输的规划
  • 设计顶尖的商业模式

→用创新点子带出产品的优越,是新时代   经商必有的思维!

→用创新点子带出产品的优越,是新时代   经商必有的思维!

现今传统经商者常面对:

  a) 过长的库存周转时间

  b) 过剩的库存

  c) 过多的生产成本

  • 如何营造产业互联网
  • 如何使用集成技术加上创新模式
  • 如何通过产业链 + 互联网 + 平台,打造成
  • 创新的模式

现今传统经商者常面对:

  a) 过长的库存周转时间

  b) 过剩的库存

  c) 过多的生产成本

  • 如何营造产业互联网
  • 如何使用集成技术加上创新模式
  • 如何通过产业链 + 互联网 + 平台,打造成
  • 创新的模式

→财务是企业的命脉,资本与现金流 都必须掌握得妥当,不然企业将面临危机!

→财务是企业的命脉,资本与现金流 都必须掌握得妥当,不然企业将面临危机!

  • 如何制定资本管理
  • 如何掌握财务知识与系统
  • 如何掌握现金流与管理
  • 如何提升控制成本的能力
  • 如何掌握财务决策能力
  • 如何制定资本管理
  • 如何掌握财务知识与系统
  • 如何掌握现金流与管理
  • 如何提升控制成本的能力
  • 如何掌握财务决策能力

→执行力是把企业战略和规划转换为效益和成果的关键!

→执行力是把企业战略和规划转换为效益和成果的关键!

  • 如何制定纪律及策略
  • 如何提升领导的能力
  • 如何建立团队的核心文化
  • 如何制定纪律及策略
  • 如何提升领导的能力
  • 如何建立团队的核心文化

→绩效战略管理在企业中扮演着极为重要的角色!

→绩效战略管理在企业中扮演着极为重要的角色!

  • 绩效设计的基本思路
  • 如何让绩效更有系统化
  • 绩效对企业的影响力
  • 绩效设计的基本思路
  • 如何让绩效更有系统化
  • 绩效对企业的影响力

特别优惠:现场马上设计“九宫格”策略,让您洞悉企业的优势、劣势、 机会及威胁,助您在竞争中突围。 

*注:这有别与 SWOT 分析

特别优惠:现场马上设计“九宫格”策略,让您洞悉企业的优势、劣势、 机会及威胁,助您在竞争中突围。 

*注:这有别与 SWOT 分析